LU KPMI vadošā eksperte Iveta Eniņa uzsver, ka būt par Eiropas kopējās aktivitātes projekta koordinatoru ir liels izaicinājums

30. novembrī Briselē projekta NEP4Health (Joint Action on Increasing Capacities of National Focal Points) ietvaros, sadarbībā ar Eiropas Veselības un digitālo izpildaģentūru (HaDEA) un Eiropas Savienības Veselības un pārtikas nekaitīguma ģenerāldirektorātu DG Sante, notika seminārs esošajiem un potenciālajiem Eiropas kopējās aktivitātes  koordinātoriem. Tajā ar Latvijas Universitātes Klīniskās un profilaktiskās medicīnas institūta (LU KPMI) kā projekta koordinatora pieredzi EUCanScreen projekta sagatavošanas pieredzi dalījās institūta vadošā eksperte Iveta Eniņa.

Seminārs tika rīkots ar mērķi, lai informētu projekta dalībniekus kā veicināt projekta norises gaitu, jo līdzšinējā pieredze liecina, ka iepriekšējo projektu realizēšanas laikā tā dalībvalstis ir ziņojušas par dažādām grūtībām, piemēram, atrast piemērotus partnerus, kuri būtu gatavi uzņemties kompetentās iestādes lomu un paplašināt savu atbildību projekta realizācijas gaitā.

Savā prezentācijā LU KPMI vadošā eksperte Iveta Eniņa uzsvēra, ka apjomīgajā projektā ir virkne izaicinājumu, kas jāpārvar: “Viens no būtiskākajiem faktoriem ir adekvāta termiņu noteikšana 64 projekta uzdevumu realizācijai, jo tajā piedalās 29 partnervalstis, 28 kompetentās iestādes, 59 saistītie partneri un 10 asociētie partneri. Tādēļ jo īpaši svarīga ir efektīva projektu vadīšanas prasme un skaidri noteikti darba uzdevumi ikvienam tajā iesaistītajam dalībniekam. Būtisks faktors ir projektā iesaistīto iestāžu atšķirīgā darba pieredze un izpratne par saviem pienākumiem projekta laikā.”

I.Eniņa prezentēja arī LU KPMI metodiku projekta budžeta veidošanā. Šī pieeja nodrošina projekta uzdevumu realizācijai nepieciešamos resursus un aktīvi iesaista uzdevumu vadītājus komunikācijā ar visiem projekta uzdevumā iesaistītajiem partneriem, skaidri iezīmējot katra partnera lomu konkrētajā uzdevumā un paredzot veicamajiem uzdevumiem nepieciešamos resursus.